Duur: 20-40 min Groepsgrootte: 5-12 personen

Wat wordt mogelijk gemaakt?

Met deze structuur help je groepen nadenken over wat er gebeurd is, zonder dat het uitloopt op ruzie. Je werkt stap voor stap: eerst verzamel je feiten ("Wat is er gebeurd?"), dan geef je er betekenis aan ("En dan?"), en tot slot bepaal je je volgende stappen ("Wat nu?"). Het mooie is: iedereen krijgt de kans om zijn stem te laten horen, terwijl je samen naar inzichten zoekt. Je voorkomt misverstanden en onenigheid, en je leert van wat er gebeurd is. Perfect voor teams die willen groeien en beter willen samenwerken!

Structurele Elementen

  1. Uitnodiging structureren

    Stel deze vragen in volgorde:

    WAT? Wat is er gebeurd? Wat viel je op?
    ZO WAT? Waarom is dat belangrijk? Welke patronen zie je?
    NU WAT? Welke acties zijn logisch?

  2. Hoe de ruimte is gerangschikt en welke materialen nodig zijn

    • Zorg voor groepjes van 5-7 stoelen
    • Tafels zijn optioneel
    • Pen en papier om ideeën op te schrijven
    • Flip-over voor grote groepen
    • Optioneel: een praatstok

  3. Hoe participatie wordt verdeeld

    • Iedereen doet mee
    • Iedereen krijgt evenveel ruimte om te praten
    • In kleine groepen is het makkelijker om iedereen aan het woord te laten komen

  4. Hoe groepen zijn samengesteld

    Je werkt in drie stappen: eerst alleen nadenken, dan in groepjes van 5-7 mensen delen, en tot slot met de hele groep de belangrijkste punten bespreken

  5. Volgorde van stappen en tijdsindeling

    • Eerste fase: WAT? (3-8 minuten)
      • 1 minuut alleen nadenken
      • 2-7 minuten in kleine groep
      • 2-3 minuten delen met de hele groep
    • Tweede fase: ZO WAT? (3-8 minuten)
      • 1 minuut alleen nadenken
      • 2-7 minuten in kleine groep
      • 2-5 minuten delen met de hele groep
    • Derde fase: NU WAT? (3-8 minuten)
      • 1 minuut alleen nadenken
      • 2-7 minuten in kleine groep
      • 2-10 minuten delen met de hele groep

Tips & Valkuilen

  • Oefen regelmatig - het moet natuurlijk voelen
  • Help groepen om bij de juiste vraag te blijven
  • Deel één belangrijk punt tegelijk met de hele groep
  • Grijp in als iemand een stap overslaat
  • Neem de tijd voor de "Zo Wat?" stap
  • Waardeer openhartige feedback
  • Haast de nabespreking niet
  • Maak het normaal om W³ te gebruiken

Riffs & Variaties

  • Gebruik een praatstok voor elke ronde
  • Sorteer bij "Wat?" in:
    • Feiten met bewijs
    • Gedeelde waarnemingen
    • Gevoelens en meningen
  • Voeg een "Wat als?" vraag toe
  • Kijk bij "Zo Wat?" naar:
    • Patronen
    • Conclusies
    • Ideeën
    • Overtuigingen

Voorbeelden

  • Bij de start van een bijeenkomst
  • Na een complex of gevoelig onderwerp
  • Met groepen met sterke meningen
  • Als mensen moeite hebben met luisteren
  • Aan het einde van vergaderingen
  • Na een schokkende gebeurtenis
  • Voor feedback in het onderwijs

Bronnen

Attributie: Liberating Structure ontwikkeld door Henri Lipmanowicz en Keith McCandless. Geïnspireerd door Chris Argyris ("Redenering, Leren en Actie", 1982) en Peter Senge ("De Vijfde Discipline", 1990).