Wat kun je ermee?

Met Strategie Knooppuntwerking maak je strategie samen met iedereen. Je vindt een balans tussen voorspelbaarheid en verrassing. Je houdt de complexiteit van uitdagingen intact zonder te versimpelen. En je betrekt meer mensen dan alleen het management. Het resultaat? Een levendige strategie die past bij wat er echt gebeurt.

De 6 kernvragen

1. Doel

Wat is de diepste reden voor ons werk?

  • Gebruik 9 Whys om je doel te vinden
  • Vraag steeds "waarom" tot je bij de kern komt
  • Maak een doelstelling: "We bestaan om..."

2. Context

Wat gebeurt er om ons heen?

  • Gebruik Kritieke Onzekerheden
  • Vind factoren die belangrijk én onzeker zijn
  • Maak scenario's voor verschillende toekomsten

3. Uitdaging

Welke tegenstellingen moeten we aanpakken?

  • Gebruik Wicked Questions
  • Vind tegenstrijdige maar belangrijke doelen
  • Accepteer dat beide kanten nodig zijn

4. Startpunt

Waar staan we nu echt?

  • Gebruik Wat Ik Van Je Nodig Heb
  • Deel wat je nodig hebt van anderen
  • Maak duidelijke afspraken

5. Ambitie

Wat lijkt nu mogelijk?

  • Gebruik 25/10 Crowdsourcing
  • Schrijf je beste idee op
  • Laat anderen anoniem stemmen

6. Actie en Evaluatie

Hoe bewegen we vooruit?

  • Gebruik Ecocycle Planning
  • Kijk naar je hele portfolio
  • Besluit wat je loslaat en wat je versterkt

Tips en valkuilen

  • Begin klein met één of twee structuren
  • Doe eerst interviews met verschillende mensen
  • Gebruik Kritieke Onzekerheden regelmatig
  • Maak strategie onderdeel van dagelijks werk
  • Accepteer verrassingen als kansen
  • Vertrouw op collectieve wijsheid

Variaties en combinaties

  • Combineer met andere Liberating Structures
  • Pas de vragen aan aan je situatie
  • Gebruik verschillende structuren per vraag
  • Wissel tussen individueel en groepsgesprek

Voorbeelden

  • Bij het maken van een nieuwe strategie
  • Tijdens grote veranderingen
  • Voor het verbinden van teams
  • Bij het vinden van nieuwe richtingen

Wie heeft dit bedacht?

Deze aanpak is ontwikkeld door Henri Lipmanowicz en Keith McCandless. Het combineert inzichten uit verschillende strategische benaderingen met de kracht van Liberating Structures om iedereen te betrekken.