Wat wordt mogelijk gemaakt?
Je betrekt een grote groep mensen bij het helpen van één persoon of team met een uitdaging. De "Wijze menigte" grote groep variant maakt het mogelijk om de expertise en creativiteit van een hele zaal te benutten voor één specifieke uitdaging.
Als klant krijg je hulp van een primair adviesteam en meerdere satellietteams, die allemaal hun perspectieven en aanbevelingen delen. Dit zorgt voor een rijk palet aan inzichten en mogelijkheden, terwijl het proces gestructureerd en beheersbaar blijft.
Deze variant is bijzonder geschikt voor complexe uitdagingen waar verschillende perspectieven waardevol zijn, en waar je als klant baat hebt bij zowel directe interactie als brede feedback.
Structurele Elementen
-
Uitnodiging structureren
- Beschrijf je uitdaging duidelijk
- Nodig anderen uit als adviesteams
- Focus op verduidelijking en advies
-
Hoe de ruimte is gerangschikt en welke materialen nodig zijn
- Stoel voor de klant vooraan
- Drie stoelen voor primaire consultants
- Groepen van 5-8 stoelen voor satellietteams
- Microfoons voor klant en consultants
- Indexkaarten voor aanbevelingen
-
Hoe participatie wordt verdeeld
- Klant heeft vaste presentatietijd
- Primair adviesteam heeft vaste tijd
- Iedereen in satellietteams helpt mee
-
Hoe groepen zijn samengesteld
- Eén klant
- 2-3 primaire consultants
- Meerdere satellietteams van 5-7 personen
- Gemengde functies en niveaus
-
Volgorde van stappen en tijdsindeling
- Klant presenteert en kiest primair team (2 min)
- Klant presenteert uitdaging (10 min)
- Primaire consultants stellen vragen (10 min)
- Primaire consultants geven advies (7 min)
- Satellietteams genereren aanbevelingen (10 min)
- Feedback van satellietteams (10 min)
- Klant geeft feedback (2 min)
- Groepsreflectie (5 min)
Waarom? Doeleinden
- Je benut de wijsheid van een grote groep - gebruik alle kennis
- Je combineert directe interactie met brede feedback - verbind perspectieven
- Je houdt het proces gestructureerd en beheersbaar - blijf overzichtelijk
- Je creëert een rijk palet aan perspectieven - verbreed je blik
- Je maakt complexe uitdagingen behapbaar - versimpel het
- Je bouwt collectieve wijsheid op - groei samen
- Je faciliteert diepgaande reflectie - verdiep het gesprek
- Je maakt het persoonlijk en praktisch - raak de kern
- Je creëert verbinding op grote schaal - verbind mensen
- Je ontwikkelt adviesvaardigheden - groei als adviseur
Tips & Valkuilen
- Zorg voor goede microfoons en geluid - hoor elkaar
- Beperk de presentatietijd strikt - blijf scherp
- Kies een ervaren primair team - vertrouw op expertise
- Maak satellietteams divers - krijg nieuwe inzichten
- Gebruik indexkaarten voor feedback - maak het concreet
- Houd de timing strak - blijf effectief
- Zorg voor duidelijke instructies - voorkom verwarring
- Maak het veilig voor de klant - creëer vertrouwen
- Faciliteer actief - leid het proces
- Reflecteer op het proces - leer ervan
Riffs & Variaties
- Virtuele variant met breakout rooms - verbind op afstand
- Hybride variant met online deelnemers - combineer fysiek en digitaal
- Combineer met andere structuren:
- Helpende Heuristieken - versterk het effect
- Gehoord, Gezien, Gerespecteerd - verdiep het contact
- 9x Waarom? - graaf dieper
- Troika Consultatie - maak het persoonlijk
- Wat ik van je nodig heb? - maak het concreet
- Waarderende Interviews - focus op kracht
Voorbeelden
- Voor strategische uitdagingen - bepaal de koers
- Voor organisatieverandering - versnel transitie
- Voor complexe projecten - vind oplossingen
- Voor leiderschapsontwikkeling - groei als leider
- Voor innovatieprocessen - versnel vernieuwing
- Voor cultuurverandering - transformeer samen
- Voor grote teams - verbind de groep
- Voor netwerkbijeenkomsten - versterk relaties
Bronnen
Attributie: Deze variant van De wijze menigte is ontwikkeld door Henri Lipmanowicz en Keith McCandless, geïnspireerd door Quaker Clearness Committees.