Duur: 15-20 min
Wat wordt mogelijk gemaakt?
Je verzamelt en prioriteert ideeën van de hele groep op een snelle en effectieve manier. Je creëert een democratisch proces waarbij iedereen een stem heeft. Je vindt snel de beste ideeën en maakt duidelijke keuzes.
Structurele Elementen
-
Uitnodiging structureren
Stel deze vragen:
- "Wat zijn de belangrijkste ideeën voor dit onderwerp?"
- "Welke oplossingen zou je willen voorstellen?"
- "Wat zou je graag zien gebeuren?"
-
Hoe de ruimte is gerangschikt en welke materialen nodig zijn
- Ruimte voor groepjes van 4-6 personen
- Stoelen en tafels zijn optioneel
- Pen en papier voor je ideeën
- Post-its of kaartjes voor het ordenen
-
Hoe participatie wordt verdeeld
- Iedereen doet mee - niemand blijft achter
- Iedereen heeft evenveel kans - alle ideeën tellen
- Je helpt elkaar verder - samen sta je sterk
-
Hoe groepen zijn samengesteld
- Eerst werk je alleen - denk na
- Dan in kleine groepen - deel je ideeën
- Tot slot met iedereen - maak keuzes
-
Volgorde van stappen en tijdsindeling
- Eerste stap: bedenk ideeën alleen (5 minuten)
- Tweede stap: deel in kleine groepen (10 minuten)
- Derde stap: kies de beste ideeën (5 minuten)
- Laatste stap: deel de resultaten (5 minuten)
Waarom? Doeleinden
- Je verzamelt ideeën van iedereen - alle perspectieven tellen
- Je kiest de beste ideeën - focus op wat werkt
- Je maakt democratische keuzes - iedereen heeft een stem
- Je vindt snel de beste oplossingen - geen tijdverspilling
- Je betrekt iedereen - samen sta je sterk
Tips & Valkuilen
- Zorg voor een heldere vraag - weet waar je naartoe gaat
- Moedig verschillende ideeën aan - diversiteit is kracht
- Houd het tempo hoog - blijf scherp
- Maak duidelijke keuzecriteria - voorkom verwarring
- Waardeer alle bijdragen - elk idee telt
Riffs & Variaties
- Combineer met 1-2-4-Iedereen - verdiep je inzichten
- Gebruik visuele elementen - maak het beeldend
- Integreer met Troika Consulting - krijg meer diepgang
Voorbeelden
- Voor strategische planning - maak heldere keuzes
- Bij het bedenken van nieuwe ideeën - ontdek mogelijkheden
- Voor het kiezen van acties - focus op wat werkt
- Bij complexe problemen - vind oplossingen
Bronnen
Attributie: Liberating Structure ontwikkeld door Henri Lipmanowicz en Keith McCandless.