Wat wordt mogelijk gemaakt?
Met deze structuur doorbreek je het "ja, maar..." en "of-of" denken. Je ontdekt hoe je tegenstrijdige uitdagingen kunt omzetten in krachtige strategieën. Het mooie is: je haalt verborgen mogelijkheden naar boven die eerst niet zichtbaar waren. Je maakt het veilig om de spanning te onderzoeken tussen theorie en praktijk. En je vindt waardevolle oplossingen die verstopt zitten in schijnbare tegenstellingen. Perfect voor teams die vastlopen in dilemma's of die innovatiever willen worden!
Structurele Elementen
-
Uitnodiging structureren
Stel deze vraag aan je groep:
Welke tegenstrijdige, maar elkaar versterkende strategieën moeten we tegelijkertijd volgen om succesvol te zijn? -
Hoe de ruimte is gerangschikt en welke materialen nodig zijn
- Zorg voor groepjes van 4-6 stoelen
- Tafels zijn optioneel
- Pen en papier om ideeën op te schrijven
-
Hoe participatie wordt verdeeld
- Iedereen die betrokken is doet mee
- Iedereen krijgt evenveel ruimte om te praten
- Je helpt elkaar om betere vragen te stellen
-
Hoe groepen zijn samengesteld
Je werkt in drie stappen: eerst alleen nadenken, dan in kleine groepjes delen, en tot slot met de hele groep de beste vraag uitwerken
-
Volgorde van stappen en tijdsindeling
- Eerst: uitleg over Wicked-vragen (5 minuten)
- Dan: voorbeeld geven van een goede vraag (5 minuten)
- Daarna: alleen en in groepjes tegenstellingen bedenken (5 minuten)
- Vervolgens: beste vraag per groep kiezen (5 minuten)
- Tot slot: met de hele groep de krachtigste vraag uitwerken (10 minuten)
Tips & Valkuilen
- Zorg dat beide kanten van de paradox positief klinken
- Gebruik verschillende voorbeelden om het duidelijker te maken
- Werk in korte cycli en leer van wat niet werkt
- Vermijd vragen die de schuld bij iemand leggen
- Vermijd vragen die je met data kunt beantwoorden
- Help elkaar om betere Wicked-vragen te maken
- Vraag naar praktijkervaring: "Wanneer heb je dit meegemaakt?"
- Verwacht geen snelle oplossingen - het is een proces
- Laat mensen die er goed in zijn de groep inspireren!
Riffs & Variaties
- Perfect als startpunt voor Improv Prototyping
- Combineer met Ecocycle voor verdieping
- Gebruik 15% oplossingen om ideeën te verzamelen
- Sluit af met 1-2-4-iedereen voor actie
Voorbeelden
- Voor ouders: "Hoe voed je kinderen op die én loyaal én onafhankelijk zijn?"
- Voor leiders: "Hoe geef je én sturing én ruimte aan je team?"
- Voor organisaties: "Hoe ben je én wereldwijd één én lokaal aangepast?"
- Voor afdelingen: "Hoe ben je én efficiënt én flexibel?"
- Voor jezelf: "Hoe ben je én toegewijd aan je werk én aan je gezin?"
Bronnen
Attributie: Liberating Structure ontwikkeld door Henri Lipmanowicz en Keith McCandless. Geïnspireerd door professoren Brenda Zimmerman (Edgeware) en Scott Kelso (The Complementary Nature).