Wat wordt mogelijk gemaakt?
Met deze structuur ontdek je hoe je vrijheid en samenwerking kunt combineren. Je leert om van "of-of" naar "en-en" oplossingen te gaan. Het mooie is: je voorkomt heen-en-weer schommelen tussen uitersten, en vindt een balans die voor iedereen werkt. Je ontdekt hoe je zowel meer vrijheid als meer samenwerking kunt creëren. Perfect voor teams die vastlopen in tegenstellingen of die een nieuwe koers willen varen!
Structurele Elementen
-
Uitnodiging structureren
Stel deze vragen aan je groep:
Wat hebben we nodig: meer vrijheid of meer samenwerking?Hoe kunnen we beide combineren? -
Hoe de ruimte is gerangschikt en welke materialen nodig zijn
- Zorg voor groepjes van 4
- Kleine tafels (optioneel)
- Werkblad voor iedereen
- Groot werkblad aan de muur
- Extra papier voor acties
-
Hoe participatie wordt verdeeld
- Iedereen denkt mee
- Iedereen heeft evenveel kans
- Iedereen deelt zijn ideeën
-
Hoe groepen zijn samengesteld
Je werkt in drie stappen: eerst alleen nadenken, dan in groepjes van 4 delen, en tot slot met de hele groep de beste ideeën kiezen
-
Volgorde van stappen en tijdsindeling
- Eerste fase: Introductie (5 minuten)
- Uitleg van het doel
- Voorbeeld geven
- Tweede fase: Activiteiten lijst maken (10 minuten)
- Schrijf op wat je doet
- Wees concreet
- Derde fase: Eén activiteit analyseren (10 minuten)
- Kies een voorbeeld
- Bekijk beide kanten
- Vierde fase: Actiestappen maken (10 minuten)
- Wat gaan we doen?
- Wie doet wat?
- Vijfde fase: Dubbele acties vinden (5 minuten)
- Wat overlapt?
- Wat kunnen we combineren?
- Zesde fase: Acties verplaatsen (15 minuten)
- Wie doet wat?
- Wanneer gebeurt wat?
- Zevende fase: Prioriteiten kiezen (10 minuten)
- Wat eerst?
- Wat kan later?
- Eerste fase: Introductie (5 minuten)
Waarom? Doeleinden
- Je vindt nieuwe oplossingen
- Je voorkomt heen-en-weer schommelen
- Je ontdekt wat echt belangrijk is
- Je maakt betere keuzes
- Je start nieuwe initiatieven
- Je maakt het persoonlijk
- Je bouwt vertrouwen op
- Je maakt het praktisch
- Je hebt plezier terwijl je leert
- Je creëert duurzame oplossingen
Tips & Valkuilen
- Begin met een evenwichtige vraag
- Gebruik praktijkervaring
- Focus op wat echt belangrijk is
- Laat ruimte voor experimenten
- Plan terugkommomenten
- Wissel van perspectief bij vastlopen
- Maak het veilig
- Blijf bij de kern
- Respecteer verschillen
- Laat ruimte voor verrassing
Riffs & Variaties
- Gebruik Minimale Specificaties
- Vervang door samenwerking/concurrentie
- Experimenteer met groepsgrootte
- Maak het speels
- Gebruik verschillende werkvormen
Voorbeelden
- In ziekenhuizen
- Bij politieke besluiten
- Voor infectiebeheersing
- In het onderwijs
- Bij multinationals
- In non-profits
- Bij de overheid
- Bij veranderingen
Bronnen
Attributie: Liberating Structure ontwikkeld door Henri Lipmanowicz en Keith McCandless.
Duur: 45-60 min