15% oplossingen

Ontdek en concentreer u op wat elke persoon nu kan doen met de vrijheid en middelen ter beschikking.

Je kan de zee niet oversteken door alleen maar te staan en naar het water te staren.

R. Tagore

Wat wordt mogelijk gemaakt?

Je kunt de acties onthullen, hoe klein ook, die iedereen meteen kan doen. Op zijn minst zullen deze een momentum creëren, en dat kan een groot verschil maken.

15% oplossingen tonen aan dat er geen reden is om te wachten, zich machteloos of angstig te voelen. Ze helpen mensen het niveau op te tillen. Ze zorgen ervoor dat individuen en de groep zich concentreren op wat ze zelf bepalen, in plaats van wat ze niet kunnen veranderen. Met een heel eenvoudige vraag kun je het gesprek omdraaien naar wat kan worden gedaan en oplossingen vinden voor grote problemen die vaak worden verspreid op plaatsen die niet van tevoren bekend zijn. Het verschuiven van een paar zandkorrels kan een aardverschuiving veroorzaken en het hele landschap veranderen.

Vijf structurele elementen – Minimale Specificatie

1. Uitnodiging structureren

Vraag in verband met hun persoonlijke uitdaging of de uitdaging van hun groep: 

  • “Wat is uw 15 procent?”
  • “Waar heb je discretie en vrijheid om te handelen?”
  • “Wat kun je doen zonder meer middelen of autoriteit?”

2. Hoe de ruimte is gerangschikt en welke materialen nodig zijn

  • Onbeperkt aantal groepen.
  • Stoelen voor mensen om te zitten in groepen van 2-4; geen tabellen vereist.

3. Hoe participatie wordt verdeeld

  • Iedereen is inbegrepen
  • Iedereen heeft een gelijke kans om bij te dragen

4. Hoe groepen zijn samengesteld

  • Eerst alleen
  • Dan in paren of kleine groepen

5. Volgorde van stappen en tijdtoewijzing

  • Eerst alleen genereert elke persoon zijn of haar eigen lijst met 15% oplossingen (5 min).
  • Individuen delen hun ideeën met een kleine groep (2 tot 4 leden) (3 minuten per persoon en één persoon tegelijk)
  • Groepsleden overleggen elkaar (vragen stellen en advies geven) (5 tot 7 minuten per persoon en één persoon tegelijk)

WAAROM? doeleinden

  • Ga weg van blokkades, negativisme en machteloosheid
  • Laat mensen hun individuele en collectieve kracht ontdekken
  • Open bottom-up oplossingen
  • Deel bruikbare ideeën en help elkaar
  • Vertrouwen op te bouwen
  • Onthoud ongebruikte capaciteit en middelen (15 procent is er altijd voor het rapen)
  • Verspilling  verminderen
  • Ontsluit weggedoken kennis

Tips en vallen

  • Controleer elk item om te zorgen dat het aan de persoon zelf wordt overgelaten
  • Wees voorbereid op GROTE dingen om via het vlindereffect tevoorschijn te komen
  • Het wiel opnieuw uitvinden is OK
  • Elke 15% oplossing draagt ​​bij aan het begrip van wat mogelijk is
  • Helder, gemeenschappelijk doel en grenzen zullen voor veel 15% oplossingen zorgen voor samenhang
  • Maak er een routine van om 15% oplossingen te vragen in vergaderingen (15% oplossingen zijn anders vaak onopgemerkt en over het hoofd gezien)
  • Terwijl u het idee introduceert, vertelt u een verhaal over een kleine verandering door een persoon die tot een groot resultaat heeft geleid

Riffs en variaties

Voorbeelden

  • Voor elke probleemoplossende of planningsactiviteit waarin u wilt dat individuen initiatief nemen
  • Voor opname in het rapport in Open Space-sessies
  • Voor elke uitdaging die veel mensen vereist om te veranderen om succesvol te zijn
  • Voor het genereren van kleine “chunks” van succes die kunnen worden gecombineerd tot een eenvoudig prototype dat eenvoudig en goedkoop te testen is (“low-fidelity”-prototype)

Attributie: Liberating Structure ontwikkeld door Henri Lipmanowicz en Keith McCandless. Geïnspireerd door professor Gareth Morgan.