Liberating Structures (“Bevrijdende structuren”)

Liberating Structures logo

“Liberating Structures” beginnen met iets dat zo eenvoudig en essentieel is dat het niet de moeite waard lijkt, om daarna te eindigen met iets dat zo krachtig en diepzinnig is dat het nauwelijks mogelijk lijkt.

Waarom “Liberating Structures“?

Als je je betrokken en geëngageerd voelt, doe je het dan beter? Denk je dat teams waarin mensen goed samenwerken, veel betere resultaten opleveren? Is het je opgevallen dat de beste ideeën vaak afkomstig zijn van onverwachte bronnen? Wil je werken op het beste van je intelligentie en dezelfde kans geven aan anderen?

Zo JA, dan hebben we ontdekt dat dit het soort organisatie en gemeenschap is waar mensen deel van willen uitmaken. EN, Liberating Structures helpen om het mogelijk te maken.

Dus waarom is het dan dat zoveel organisaties van alle niveaus vol zitten met niet-werkende werknemers, disfunctionele groepen en verspilde ideeën?

Wat zijn “Liberating Structures“?

Onbewust verstikken de conventionele structuren die worden gebruikt om te organiseren hoe mensen routinematig samenwerken, opname en betrokkenheid.

Vijf conventionele structuren bepalen de manier waarop we routinematige interacties organiseren en hoe groepen samenwerken: presentaties, beheerde discussies, open discussies, statusrapporten en brainstormsessies.

De interacties van “Liberating Structures” bieden (meer dan) 33 extra mogelijkheden naast deze conventionele benaderingen.

Elke Liberating Structure kan een vergadering veranderen. Liberating Structures samen kunnen een hele organisatie bevrijden en transformeren in de manier van werken en de interacties.

De Liberating Structures zijn patronen voor interactie en deze zijn voorgesteld in een overzichtelijk menu. Indien Liberating Structures nieuw zijn voor jou, raden we je aan te oefenen met de eenvoudigste (bijv. 1-2-4-All, Impromptu Networking), beginnend vanaf de linkerbovenhoek en naar de meest complexe rechtsonder (Panarchy, Purpose-To-Practice). De meer ingewikkelde methoden gebruiken veel van de eenvoudigere Liberating Structures als bouwstenen.

“Liberating Structures geven aan iedereen de kracht van het faciliteren, die voorheen voorbehouden was voor “experten”.

Het routinematig toepassen van Liberating Structures maken mogelijk om het soort organisatie te bouwen dat iedereen wil. Ze zijn ontworpen om iedereen te betrekken bij het vormgeven van de volgende stappen.

“Liberating Structures brengen kleine veranderingen teweeg in de manier van hoe we elkaar ontmoeten, hoe we plannen, en beslissen en hoe we zich tot elkaar verhouden.”

Deze alternatieve aanpak is zowel praktisch als haalbaar omdat Liberating Structures vrij eenvoudig en gemakkelijk te leren zijn. Ze kunnen door iedereen op elk niveau worden gebruikt, van de executive suite tot de grassroots. Er zijn geen lange opleidingscursussen of speciale talenten vereist. Meesterschap is gewoon een kwestie van oefenen. Liberating Structures maakt stelselmatig gebruik van een enorme hoeveelheid contributies en latente innovaties die wachten om ontdekt te worden.

Elke persoon die geïnteresseerd is in het leiden van verandering – in scholen, ziekenhuizen, stichtingen, bureaus en bedrijven – kan Liberating Structures gebruiken om innovatie en geweldige resultaten te genereren.

Liberating Structures zijn gemakkelijk te leren microstructuren die de relationele coördinatie en het vertrouwen verbeteren. Ze bevorderen snel een levendige participatie aan groepen van elke grootte, waardoor iedereen echt kan worden betrokken en ontketend. Liberating Structures zijn een ontwrichtende innovatie die meer controlerende of dwingende benaderingen kunnen vervangen.